名企的办理绝活 美国轿车公司：总裁桌上的不相同的色彩公函夹 美国轿车公司总裁莫端要求秘书给他的呈上文件放在各种色彩不同的公函夹中。赤色的代表特急；绿色的要当即阅览；桔色的代表这是今日必定要注意的文件；黄色的则表明有必要在一周内阅览的文件；白色的表明周末时须阅览；黑色的则表明是有必要他签名的文件。 韩国精密机械株式会社：“一日厂长制” 韩国精密机械株式会社实施了这一共同的办理制度，即让员工轮流当厂长办理厂务。一日厂长和真实厂长相同，具有处理公事的权利。当一日厂长对工人有批判定见时，要具体记载在作业日记上，并让各部门的员...
名企的办理绝活 美国轿车公司：总裁桌上的不相同的色彩公函夹 美国轿车公司总裁莫端要求秘书给他的呈上文件放在各种色彩不同的公函夹中。赤色的代表特急；绿色的要当即阅览；桔色的代表这是今日必定要注意的文件；黄色的则表明有必要在一周内阅览的文件；白色的表明周末时须阅览；黑色的则表明是有必要他签名的文件。 韩国精密机械株式会社：“一日厂长制” 韩国精密机械株式会社实施了这一共同的办理制度，即让员工轮流当厂长办理厂务。一日厂长和真实厂长相同，具有处理公事的权利。当一日厂长对工人有批判定见时，要具体记载在作业日记上，并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管，得依据批判定见随时纠正自己的作业。这个工厂实施“一日厂长制”后，工厂的向心力增强，工厂办理成效显著，展开的第一年就节省出产所带来的本钱300多万美元。 法国斯太利公司：工人“自我办理” 该企业依据出产经营的要求和轮换班次的需求，把全厂员工以15人一组分红16个小组，每组选出两名组长，一位组长专抓出产线上的问题，另一位组长担任训练，招集讨论会和作出产记载。厂方只拟定总出产进展和要求，小组自行安排组内助职作业。小组还有权决议组
